まるメンバー代表座談会

採用は本当にこだわりたい。人で成り立っているようなものだから。
自社のことを自慢する人ってすくないけど、うちにいる仲間たちはいい人ばかりだと感じる。
そう感じるのは、きっと採用にこだわったからだよね。

2017年から採用やっているけど、かれこれ応募人数は300人は超えたかな。これだけの人が興味を持ってくれることも嬉しいよね。
選考基準も決まってきたし、ある程度、第一段階で通過する人としない人の違いもわかってきた。
今いる仲間たちがOKじゃないと採用することもないから、一緒に考えていけるのは嬉しい。

採用活動の中で、会社自体が磨かれてきたと思う。採用をし始めた頃、かましまが良いなと思った人は辞退されたもんね。

この人良いな！と思った人だったから「辞退されちゃったか〜」と凹んだな…。

でも、なぜ辞退されたのかを考えていったときに、やっぱり当時の僕らに対して「大丈夫？」と思わせる要素があったんだと思う。だから採用段階でビジョンや方針とかを伝えたほうが良いとか、何を最初に話すのか、どんな選考基準なのかが明確になっていったよね。これはやってみなきゃわからなかったことだった。

子連れ出勤スタッフの葛藤もすごく勉強になった。
子どもをそばで見たい、だけど、社会とも繋がりたいし、誰かの役に立ちたい。
そう思って来てくれているけど、うまくいかないことで、思い悩んで、子育てと仕事の両立がこんなにも大変なんだ…というのをみて、ちゃんと向き合っていかないとみんなが疲弊しちゃうということも学ばせてもらったね。

今までは独身で自由に時間を使える人と仕事をすることが多かったけど、今は家庭があって時間が限られている人と接するようになって、仕事の仕方や見方が変わったね。

時間が限られている人がどうやって自分の与えられた仕事をできるか？を考えるようになった。
今まで私はトップダウンでやってきたけど、それじゃ通用しないことがわかったし、本当の生産性をあげるっていうのは、その人が持っている才能を活かしていくことかな〜って気づいた。

あと、子どもの有・無、独身・既婚でも考え方が大きく違うから、それぞれがお互いを尊重して一緒に働けるにはどうしたら良いのか考えるようになった。
その根底で「愛と感謝」という共通言語でつながれているから今、うまくいっていると思う。

いろんな人いるけど、マネジメントする上で一番大事だと思うことは何？

一定の共通は大切にしつつ、それぞれの個性をよく見るってことかな。共通言語が多いほど仕事のスピードはあがるし、お互い仕事はしやすくなるから。

大事だね。男性組織に、そういうことはあまり必要ないものだね。個性とか見なくても仕事だから！って割り切れば進むことは多いし…

やっぱり女性が多い組織は、雑談がないと厳しいかなと思う。話すことが一種のストレス解消になっている所もあるから｡

雑談はずっとしていけるようにしていきたいね。変なこと言えたり、笑ったりしてさ。

そうだね、私は男性性が強いから今までは、雑談なんかしていないで手を動かせ！と思っていたタイプだけど（笑）女性が多い組織は雑談があった方が、ちょっとした疑問や不安を共有しやすくなるんだな〜ってわかったね。助け舟を渡しやすくなるし、結果的に話しやすい雰囲気のほうが、全体の仕事のパフォーマンスが上がるんだな〜って。

みんなに「1人で仕事ができる能力」というのと、「みんなで仕事ができるという能力」は全然違うものだというのを教えてもらった。1人でやる方が楽なことも大変なこともあるけど、まるは「皆でやっていきたい」という働き方に決めたから、私のマネジメント方法も変わって行く必要があったと思う。まだまだ勉強段階だけどね…。

個人プレーはラクだけど、限られた時間で成果を出すって考えるとチームの力は必要だね。

個人主義で、バリバリやりたい！という人は今のまるには合わないというのが結論だね。昔の自分だったら採用落ちてたわ（笑）

「今までの働き方を変えていきたい！家庭もプライベートも仕事も頑張りたい！」という人が合っているね。
あと、学んだこととしては「人の成長」だね。人って「こんなに成長するんだな」と感じた。

ほんとに人は成長するよね。まるは、やったことがないことが多い中で、挑戦してくれる仲間の存在って本当にありがたいことだと思う。

会社って「すでに決まった型」にその人の能力を当てはめるから辛くなるのかなって。
能力を活かせる仕事を割り振れば効率も上がるし、本人も得意で役に立てるから自信もつく。
本人も何が得意で何が苦手かわかっていないことのほうが多いから、どんどん任せてみていろんな自分を発見してくれたらいいなって思う。

あ、今、山本五十六さんが降臨した。まさにこれだと思う。

“ やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。 ”

だからそのためには一人ひとりの能力を理解して、伸ばせるようにしていきたい。チームで面談しながらその人の才能を伸ばせる環境を作っていきたい。

色々な働き方や時間の使い方を考えて、長期的に一緒に働けるといいなと思う。

そうだよ。
仕事は人生の通過点だから、いつかは離れていく人もいるけど、長く働くって今は貴重なことだな〜って思う。
だから「卒業をしたくない！ここで成長し続けたい！」と思ってもらえる職場づくりが必要だなって思う。

子だくさんな会社が良いな。
1人が2人産むだけでもすごい数じゃない？子どもを安心して産める会社にしたい。

産むのは女性だけどね（笑）産休・育休とって退職！っていうのは嫌だな。子どもがいるから頑張れるっていうのもあるから、その働き方を見つけたいな。あとは自由にやっていいから、「やることはやっている」と全員で胸はって言える会社であり続けたい。
例えば、直ちゃんは産休入る前は、「今、私こんなに大変なんです！」的なピーアールが一切なく、引き継ぎもしっかりして、復帰してるじゃない？これってすごいなって思った。
大変な中でも自分ができることをやってくれているから、皆も応援したくなるな〜って。
こういうお互いが応援できて、支え合える職場にしたいね。

自分のことだけでなく、家族のことや些細なことも、スッと言える職場にしたい。その良い場所が朝礼になっているよね。

朝礼でみんなの話を聞けるのが楽しいな〜。今では趣味朝礼みたいになってる。

お主も好きよのう…。「仕事に迷惑がかかるから、言いたくても言えない」って誰にでもあると思う。
妊娠だけではなくて、引っ越しや家族の病気のこととか。でも本人はすっごくモヤモヤしながら仕事をしているわけで｡言ったら迷惑かけちゃうかな、心配させちゃうかなとか、いろんなことを考えて仕事しているじゃない？
だけど周りはそれがわからないから「なんか最近様子が変だけど…大丈夫？」って、探るしかない。これってお互い勿体ないよな〜て思うんだよね。

ちょっとした悩みや自分の中のもやもやを言いやすい職場であれば、お互いラクじゃないかなって。
幸いにも今のメンバーは、いろんなことをシェアしてくれるから、こちらもどうやって寄り添えば良いか考えていけるのはありがたいね。

いろいろな働き方を自分で選べる職場にしたいね。
週５日で働きたい人もいれば「週３日が今、最大！」という人もいるわけじゃない？ライフイベントが変わるわけだから｡ライフイベントが変わってもお互いが関わりつづ、やることはやってます！っとお互い認めあえる状態がいいな。その人の才能を活かせる職場で居たいね。

あとは売上と教育一緒にやらないということを決めている。しんどくなっちゃうから。
みんなが、いけいけ！ドンドンの会社だったら良いのかもしれないけど、順番は売上をあげるより人の教育だね。
人が育ったら顧客数を増やして、また人が育ったら新しいことに挑戦して…という感じ。

そうだね。
売上を求めてガンガンいって、既存スタッフが育っていない状態だと、教えるスタッフも疲弊するし、お客様にもご迷惑をかけるからね｡まるは地道に農耕型だね。だからこそ、丁寧に結果を出すことにもこだわりたい。

身近な人を幸せにできる人。自分も含めてね。
まるを作った根底の部分だからね。自分が満たされていないと幸せじゃない。
自分が満たされて与えられる人になってほしい。「愛と感謝で世の中をまるくする」の実現はまずは、自分や家族、身近な人を幸せにできれば広がっていくと思う。

自分が幸せじゃないと身近な人にも伝染しちゃうからね。
一番小さな組織である、家族や会社の仲間を幸せにできる人になっていってくれたらいいなと思うよね。

結婚、出産や自分のライフイベントがありながら、自分のやりたいことを諦めないようにしたい。
｢○○だから、○○を諦める｣ではなくって、両方やってもいいよ！両方できるように考えようよ！って言 える状態でいたい。
まるの良いところは、両立することに理解があるところだと思うから。
結婚・出産しながら仕事が出来ている人のパイオニア的な存在になれる人はたくさんいるしね。
子育てと仕事の両立っていいな〜って心で望んでいても、実際に行動できている人ってやっぱり少ないから。

職場の中でロールモデルが居てくれて、それを実現できる環境でいたいと思う。
実際、今のメンバーを尊敬しているしね。「こういう子育ての方法っていいな」と思うこともあるし、こういうやり方がある のか〜って教えて貰うこともたくさんある。

年齢を言い訳にしないというか、いつからでも挑戦はできるという心意気でいたい。
何歳からだって、なんでもやれるんだぞ！ってみんなも挑戦しているから自分もやろう！って。
まいこーがいい例で。環境とか年齢関係なく、挑戦している姿が皆に良い影響を与えていると思う。

まいこーは妊娠・子育てしながらクラウドファンディングして自分の会社を立ち上げてすごいよね。
まる・自分の会社・子育ての三刀流。
まるの仕事にも積極的に関わってくれて、新しい仕事を覚えたいです！って前向きで、本当にすごいなと思う。
それを見ている周りも良い刺激を受けていて、お互いが応援できる関係ですごい良い影響を与えてくれているよね。
自分の得意や才能を活かしつつ、苦手なことは助けて〜！って言える。
「じゃあ私やっておくよ！」って応援できる関係でいたい。

まるスタンダードを日本のスタンダードへ。まだまだ、まるの働き方は、世の中の少数派です。
でも、これを当たり前にできる世の中にしたい。愛と感謝で世の中をまるくする。
そのためには、色んな人の才能が必要です。ぜひ、あなたの力を貸してください。
まるの考え方に共感してくれる人が、2倍・3倍必要になる日は近いと思います。

これが私たちのやり方！と胸を張ってスタンダートを作る過程を一緒に楽しめる仲間と出会えたらと思います。
今の普通は、明日は「へんなの」になるかもしれないから。
少数だからこそ、できることをたくさん知っていただけたらと思います。
変化を楽しみながら、共にまるの「スタンダード」を一緒に作っていきましょう！