アシスタント２名が入社が決定し、いよいよ本格的な子連れ出勤がスタート。
オフィス内に子どもがいる状況で、どのように業務を遂行していくか？というのは、実際に自分たちで実践をしていかないとわからないものです。
まず第一の課題は・・・・「限られた時間を意識して仕事をする」ということでした。
子どもたちが寝ている時間にいかに集中して業務を終わらせるか？
ただ、業務が終わればいい・・というわけでもなく、仕事に慣れないうちは、第三者からフィードバックを得て、修正をし、お客様に届けられる状態にしないといけません。
まさに、業務が先か？子どもが昼寝から目覚めるか？のタイムアタックです。
時間が限られていると焦る・・
焦ると仕事の精度が下がる・・
子どもが寝ている間になんとかしないと・・・
自分の子が他の人に迷惑をかけないか・・
あれ？私もっと仕事できたはずなのに・・
こんなジレンマが最初に訪れます。
子どもと一緒に仕事をするというのは、本当に大変。
だけど、この両立ができるようになれば、もっとお母さんたちが活躍できる場所は増えるはずです。
お母さん一人で抱え込まない状況をつくり、チームでどうやって解決していくか？
まるは今、それを学ばせていただいています。
お母さん一人が寝かしつけをしなくたっていい。
自分の子どもを第三者に任せることは勇気がいることですが、SOSを出す練習になると思います。
これは、仕事も同じかと。
自分ひとりで全部やろうとするとパンクする。
助けて〜！といえる雰囲気を作っていくことが、チームで仕事をする基盤づくりになるのではないかと、子連れ出勤を通じて教えてもらっています。
・・ということで、昼休みの時間は、子どもたちと一緒に全力で遊び、疲れさせよう大作戦を遂行中。
大人も外の空気を吸い、適度な運動もできるので、気分転換になっています。
結果は・・・
大人たちの勝利！寝たー！！！！( ·ㅂ·)و ̑̑ヨッシャー！！！
午後から、大人たちは集中タイムです。